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红河供电局“牛巩模式”脱贫幸福路

来源:恩佐娱乐

  恩佐娱乐官网讯 通讯员 陆永忠 夏瑶 欧阳婷婷 报道 “产业扶贫给我们村老百姓带来了效益,全村的茶在绿春县都出了名,南方电网在茶产业扶贫工作中付出了很多辛苦和努力,让老百姓看到了实实在在的效果,得到了实实在在的改变。”牛巩村支部书记陈加普紧紧地握住记者的手感激地说。

  牛巩村座落在云南红河州偏远的绿春县,2018年11月牛巩村被列为南网第二批精准扶贫示范村。自2016年红河供电局挂钩帮扶牛巩村以来,该局因地制宜,开启了“示范村+专业合作社+贫困户+茶企”扶贫长效机制,通过“三段式”销售模式,“双线”“双网”产品营销策略推动扶贫产品销售渠道,“一员谋四利”创新合作社分配机制,促进贫困户和村集体经济“双增收”。

  “示范村+专业合作社+贫困户+茶企”改变贫困户生活

  清晨,牛巩村哈尼汉子何者法和妻子天刚一亮就来到自家的茶叶地里采摘茶叶。何者法告诉记者,牛巩村种植茶叶历史悠久,从他祖辈就有茶树了,茶叶是他们村每家每户的主要收入来源之一。

  忙碌了一个早上后,何者法和妻子来到牛巩茶叶专业合作社,把刚采摘的30斤新鲜茶叶卖给了合作社,按照这两天的收购价,二级茶每斤3元,何者法拿到了90元钱,他开心地说,“现在在家门口就可以把茶叶变成钱啦!”

  何者法是红河供电局对口帮扶牛巩村167户建档立卡户之一, 2018年全家实现脱贫,改变他贫穷的面貌源于红河供电局开创的“示范村+专业合作社+贫困户+茶企”扶贫模式。

  “牛巩村盛产茶叶,贫困户茶叶地平均每户超过8亩,每户茶叶年产量超过1000斤,但是由于生产方式散户式经营,种植‘靠天吃饭’,茶叶‘随性而生’。” 红河供电局党委书记、局长吕凌霄表示,由于采摘方式粗放,制茶工艺不规范,综合生产能力不强,茶叶销售渠道狭窄,导致产业发展缓慢,农民增收困难,加剧了牛巩村的贫困程度。

  面对全村3000多亩的茶树,红河供电局党委一直在思考,如何因地制宜帮助村民实现脱贫?

  2016年以来,红河供电局党委班子、领导干部36人与牛巩村167户建档立卡贫困户结对帮扶,局领导班子成员先后20余次深入挂包贫困户家中摸底调查,走访回访,寻找致贫原因,最终结合实际探索出“示范村+专业合作社+贫困户+茶企”的扶贫模式。2017年初,结合牛巩村产业特点,红河供电局投入160.46万元帮助牛巩村成立了“绿春县牛巩茶叶专业合作社”,建成了113.82平方米的茶叶加工基地、401平方米的茶叶晾晒场,打造了一个全新的功能齐备的茶叶加工基地。

  “要想茶叶卖得好,就要提升茶叶品质,我们首先优化配置茶叶生产机械,引入一批先进的加工设备,通过改善硬件设施优化茶叶加工工艺,为村民创造一个方便快捷的茶叶加工环境,帮助村民提高加工效率和茶叶质量。”吕凌霄介绍,自2017年以来,红河供电局先后购置了电动滚筒炒青机1台、电动揉捻机4台、电动烘干机2台、打散机1台、晾晒架4套,以及其它茶叶生产辅助设备,并邀请专家帮助村民提升茶叶加工技术,目前合作社产能达到日加工鲜茶3000斤,为贫困户稳定增收打下了坚实基础。

  “三段式”销售模式让“春绿”走出大山

  茶叶生产出来后,怎么把它销售出去?第二个难题摆在了红河供电局党委面前。

  为确保茶叶有销路、走出深山,红河供电局多方考察市场,多渠道帮助村集体联系茶叶经销商,拓宽茶叶销售渠道。

  “我们引进了资源渠道丰富的普洱茶企业,并和他们建立了长期合作关系,导入‘贫困户-合作社-茶企’三段式销售模式,实现了贫困户和村集体经济双增收。”红河供电局驻村扶贫第一书记李欧格说,“贫困户将新鲜茶卖给合作社,合作社以高于市场价进行价格补贴收购,将新鲜茶初加工后制成毛茶,一部分毛茶卖给茶企,另一部分毛茶委托茶企进行深加工,再由合作社进行外销,大大激发了贫困户的活力。”

  2017年,合作社与普洱市红源茶业公司签订了50吨毛茶购销合同,初次取得了“开门红”,2018年又陆续签订了150吨毛茶购销协议,预计带动实体销售额超过210万元,将贫困户的茶叶源源不断输往“幸福快车”。目前,合作社茶叶收购已经由原来的30户覆盖到103户,其中建档立卡贫困户有42户,管护面积超过1000亩,同时开展茶叶提质增效750亩,辐射带动了贫困户发展产业增收致富。

  另一方面,为提升牛巩茶叶的影响力,红河供电局积极推进毛茶深加工,精心打造“春绿”系列精品茶叶,2018年注册成立了“云尚春绿”心悦、携手、同心三款品牌茶叶,并利用电商平台拓宽扶贫产品销售渠道,扩大茶叶销售量,通过“云尚春绿”茶叶“线上+线下”、“网内+网外”双线双网的产品营销策略,应用微店、抖音、微博等新媒体平台广泛宣传,充分发挥“互联网+”产品销售渠道,采用“微商城”、“团购”、“众筹”等模式拓宽扶贫产品销售渠道,迅速打响了“春绿”的品牌知名度。

  据统计,2017年合作社收购鲜茶16700斤,农户直接收益5万余元,经初加工后制成4000斤毛茶,销售金额高达45万余元,实现盈利11万余元。2018年,合作社收购鲜茶45吨,生产毛茶10.45吨,农户直接收益22.5万余元,“云尚春绿”系列产品销售额达92万余元,同比增长104%。

  “一员谋四利”让贫困户享受幸福“红利”

  2018年,何者法家的茶叶收入突破了2.3万,这是他万万没有想到的。去年,他家年收入3.4万元,茶叶收入就占了近七成。

  “经过2017年的大胆尝试,贫困户享受到了‘红利’,越来越多的农户愿意加入到合作社建设中来,2018年合作社加工基地扩建至432平方米、晾晒场500平方米,形成茶叶生产加工销售一条龙。”红河绿春供电局党总支书记佟金瓯高兴地说。为了让贫困户享受更多的发展红利,2018年红河供电局创新合作社分配机制,开创了社员可以享受“一员谋四利”的增收模式,即加入合作社,合作社进行价格补贴收购茶叶,享受“一利”;茶叶加工期,可进入合作社务工领取工资,享受“二利”;年底参与分红,享受“三利”;年终根据茶叶贡献量按比奖励,享受“四利”,通过“一员谋四利”,使贫困户获利最大化,促进贫困户内生动力不断增强,激发脱贫斗志。

  在红河供电局的用心帮扶下,合作社不但为当地贫困户带来了“红利”,也得到了当地政府的支持。今年年初,绿春县政府开始建设3.2亩新厂房,计划今年5月建成,同时由红河供电局专项扶贫资金购入新一批自动化茶叶生产线,促进合作社茶厂产能,增加合作社及贫困户的收益。红河供电局也计划将所挂钩167户贫困户全部纳为合作社社员,合作社茶叶收购面向整个牛巩村委会,并进一步完善合作社利益分配模式,通过分红加奖励,不断增加贫困户收益,同时合作社的收益部分将计入村集体收益,为村集体增收添红利,通过政企联动推动合作社再上一个新台阶。

  “我们结合实际对贫困户开展培训,提高他们茶叶制作技术水平和茶叶产量,最终达到贫困户自主、规范化、科学化生产茶叶,从根本上拨穷根,帮助贫困户走上致富路。”李欧格告诉记者,为解决“缺技术”的难题,红河供电局专门聘请了专业人员针对贫困户开展茶叶种植、护理、采摘、制作等专项技术培训,改进茶叶制造工艺后可实现茶叶销售价格在10-12元/斤,为原来价格的两倍,农户每亩茶叶增收1200-1600元/斤。

  截止2017年,红河供电局挂钩贫困户已有24户103人率先脱贫,2018年共有57户267人具备出列条件,其余计划在2019年全面完成脱贫任务。 

  这几天,何者法上午去帮妻子摘茶叶,下午在家里装修,前几年家里盖了120平方的大房子,但一直没钱装修。何者法心里盘算:卖茶叶赚钱了,他想把房子装修一下,再新盖一个厨房,这样今年的哈尼十月年一家人就可以舒舒服服在新房过哈尼人的春节了,想到这些,何者法脸上洋溢着幸福的笑容。

责任编辑:周小博  投稿邮箱:

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